STRENGTH

選ばれる理由

JWBが積み上げてきた独自の仕組みで
企業の人材課題と地域社会の課題を解決します

他を圧倒する、
JWBのビジネスモデル

外国人材の発掘から、育成・就労・定着までを一貫してサポート。JWBが積み上げてきた独自の仕組みが、企業と人材の長期的なパートナーシップを実現します。

JWB Business Model 01 インドネシア人通訳×日本人スタッフのダブル体制で24時間・365日寄り添う支援体制

外国人材が日本で安心して働き、暮らし続けるためには、仕事だけでなく生活面での支援も欠かせません。

JWBではインドネシア人通訳スタッフと日本人スタッフが連携し、就労上の相談はもちろん、病気やケガ、住居や日常生活でのトラブルなどにも24時間・365日対応。企業と外国人材の双方に寄り添い、安心して働き続けられる環境づくりを支えています。

JWB Business Model 02 JWB独自の長期就労モデル

育成就労から特定技能1号へつなぎ、さらに特定技能2号へステップアップすることで長期的な就労が可能となります。

その実現に「JWBワールドアカデミー」が力を発揮します。「ワールドアカデミー」では特定技能2号の合格ゼミを開講。すでに多くの分野で多数の合格者を出しています。

外国人材を一時的な労働力としてではなく、長く企業を支える人材へ。JWBでは就労後も日本語教育や資格取得を継続的に支援し、特定技能1号から2号へのステップアップをサポートします。採用して終わりではなく、人材の成長と長期定着まで見据えた仕組みを構築しています。

JWB Business Model 03 JWB独自のインターンシップにより、多くの優秀な学生が日本で就労の体験を行っています

インドネシア国立ハサヌディン大学・ハルオレオ大学・タドゥラコ大学をはじめとする多くの大学と「パートナーシップ協定」を締結。

毎年優秀な学生をインターンシップ生として日本へ招聘。様々な業種の企業へ紹介し、生活・就労支援を行っています。

インターンシップを通じて、学生に日本の企業文化や働き方を実際に体験してもらうことで、将来の日本での就労につながる機会を創出しています。また、受け入れ企業にとっても、外国人材の能力や人柄を実際の業務を通じて理解できる機会となり、将来的な採用や人材確保にもつながる取り組みです。

JWB Business Model 04 インドネシア高等教育・科学技術省と、インターンシップ促進を目的とした覚書（ＭＯＵ）の締結に向けて進行中

JWBはインドネシア高等教育・科学技術省とインターンシップ促進に向け覚書の締結に向けて進行中です。

インドネシア高等教育・科学技術省の支援のもと、これから多くのインドネシアの学生をインターンシップ生として日本に招聘することになります。JWBが行っている24時間・365日の支援体制がインドネシア政府に認められました。

政府機関との連携により、大学・教育機関と日本企業をつなぐ体制をさらに強化し、より多くの優秀な学生が安心して日本で就業体験を行える環境づくりを進めていきます。日本企業にとっても、将来を担う若い外国人材と早い段階から接点を持つことのできる、新たな人材確保の機会となります。

JWB Business Model 05 協業するインドネシアの「絆学校」による入国前教育の徹底

外国人材が日本に来てから学び始めるのではなく、入国前から日本で働くための準備を進めます。

協業するインドネシアの「絆学校」において、日本語教育をはじめ、日本での生活や働き方への理解を深める事前教育を実施。来日後、できるだけ早く職場や地域社会に適応できる人材の育成を目指しています。

入国前から日本で働くための心構えやコミュニケーションについて学ぶことで、来日後の不安や企業とのミスマッチをできる限り減らし、スムーズな就労開始と長期的な定着につなげます。